…………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ……这不是企业家精神的本质吗？ （）A.企业家精神是一项活动。 B.企业家精神是一种精神。 C.企业家精神是一项技能。 D.企业家精神是一种态度。我的答案：D 2企业家管理管理一家企业需要多长时间？ （）A创业管理实战作业，0-1年B，0-2年Cpg电子平台 ，0-3年D，0-4年我的回答：C 3创业的最终目标是（）。 A.创造价值B.实现理想C.帮助他人D.回报社会我的答案：A 4当创业的机会成本很低时，创业很容易。 （）我的回答：√5练习不是创业的必要部分。 （）我的答案：×1以下哪一项不是影响创业动机的关键因素？ （）A.个人特质B.创业机会C.创业机会成本D.各种资源我的回答：D 2以下哪项不是Timmons模型中的创业要素？ （）A.机会B.资金C.资源D.团队我的回答：B 3博森商学院是世界上第一所提供创业管理课程的学校。 （）我的回答：√1…………………………………………………………………………………………………… …………在业务开始之初需要整合的第一个资源是（）。 A.技术B.人才C.资本D.机会我的回答：C 2以下哪些不是创业所需的基本内容？ （）A.谁创办公司？ B.在哪里开展业务。 C.业务的影响。 D.商业资本的来源。我的回答：A 3业务成功的关键是（）。
A，联系人B，资金C，企业家精神D，项目我的回答：C 4企业内部的企业家精神不是企业家精神的一种形式。 （）我的答案：×5企业家需要根据创业机会设计清晰的商业模式。 （）我的答案：√识别机会和创造力（一） 1以下哪个不是创造力的表达？（D）创造力是一个想法B创造力是一个概念C创造力是一个想法D创造力是一个想法备注为此机会：创造力可能符合或不符合机会标准2机会窗口关闭之后，新企业可以轻松地成功（否）3在（B）情况下机会窗口将关闭。 A资金短缺B市场饱和C人才匮乏2……………………………………………………最新信息推荐……………………………… …………………………D.缺乏技术4在机会之窗关闭之后，新公司可以通过（C）获得成功A.增加资本投资B.招聘人才C.专注于市场细分。 D.改进技术5一旦建立了新产品市场创业管理实战作业，机会窗口就会打开（是）确定机会和想法（二） 1以下哪项不是确定机会的方法？（C） A观察趋势B解决问题C使用高科技D找出市场空白2观察时尚以发现创业机会。 （否）3在确定机会时澳洲幸运5 ，下列哪个不是重要的趋势？ （B）A.经济趋势B.时尚发展C.社会趋势D.技术进步4机遇的本质是企业家识别机遇并将其转化为成功的公司。
（是）5在观察趋势方法中识别机会的以下步骤中，哪一个不是步骤？ （D）A.观察各种趋势。 B.观察趋势并研究它们如何创造可以追寻的机会。 C.杰出的企业家将趋势转变为市场行为。 D.分析趋势的原因以识别机会和想法（三）要做的1技术进步不是确定商业机会的关键。（是）2以下哪项提供了创业机会的基础？（C ）A经济力量B社会力量C政治和体制变革D技术进步3每个趋势不一定是新业务构想的驱动力。市场（D）A完全忽略3………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………依赖于C，盲目地跟随D，要谨慎2客户发现产品不能达到承诺时不会很快离开（False）3创业教育的目的是培养企业家思维（是）4市场鸿沟可以在（B）中标识出来。A.技术落后B.人们找不到他们所拥有的产品或服务e。C.技术创新D.经济发展1以下哪项不是获得想法的方法？ （A）访问和研究B头脑风暴C焦点小组D消费者顾问调查2如何在公司层面保护新想法？ （C）A增加资本投资B广泛招聘人才C在公司中建立“创意银行” D.加强技术创新3以下哪项不是保护新思想的监督措施？ （B）A.听取想法。 B.给予指导。 C.确认想法。 D.提供早期支持。 4.小组讨论通常在头脑风暴后进行。
（是）5以下哪项不是保护您的创造力的措施？ （D）A将想法变成可见的形式。 B避免无意间泄露想法。 C保留完整的想法日志。 D不要告诉别人。 6识别机会只是创业过程中的常见部分。 （假）重要的识别机会和创造力（六） 1所谓的“创造走廊”是什么：（C）创造思维B创造精神C创造警觉D创造机会评估机会和风险（一） 4………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………一……。从四个方面对财务可行性的可行性分析（D）A.总投资要求B.相似公司的业绩C.新业务利润预期D.产品成本核算2（B）的要素是管理能力和资源所有权A资源可行性B组织可行性C财务可行性D产品和服务的可行性3在编写计划之前分析想法的可行性（是）4如果想法符合可行性分析的四个维度中的一个或多个（否）5或更少，则可以实施该想法不是创造性可行性分析的四个维度？社会可行性B产品和服务可行性x C资源可行性D行业和市场可行性x机会和风险的评估（二） 1以下哪项不是有吸引力的行业的特征？ （D）一个行业正在增长，而不是萎缩。 B新兴产业，而不是传统产业。 C.行业的生命周期处于早期阶段。 D.产业集中而不是权力下放。 2“对目标市场的调查”是指（B）。
购买意向调查B秘密调查C图书馆调查D在线调查3不依赖关键原材料的价格是有吸引力的行业的特征。 （是）评估机会和风险（三） 1目标市场的吸引力意味着目标市场的未来业务足够大和足够小。（是）评估机会和风险（四） 1必须考虑您是否会接任。（是）评估机会和风险（五） 5………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………第1（一章）（C）（A）关于创业精神的认识（乙）」自我控制D管理计划业务计划和演示（第1部分）1以下哪一项不是对业务计划的误解？（C）企业家没有投资B.未知引证C不完整的分析D市场规模被过度定义2企业家投资的黄金比例是多少？（B）A的一半B三分之一的C C的四分之一D D的五分之一3商业计划的作用是介绍新公司并寻找合作伙伴（是）4业务p局域网比企业家的素质更重要。 （错误）5以下哪个不是业务计划的角色？ （D）A.风险融资B.参与竞争。 C吸引合作伙伴D作为业务计划的记录和显示（中）1以下哪个不是业务计划中的业务合作模型？ （A）A阶段合作B互补优势C联合合作D业务外包2业务计划应根据实际情况进行相应调整。
（是）3请勿在常规计划模板中编写业务计划。 （错误）4参加创业大赛的商业计划通常是（C）页。 A 10-15 B 15-25 C 25-35 D 35-505以下哪项不是业务计划类型？ （B）A.简要业务计划6…………………………………………………………………………………………………… B未来发展计划C详细的商业计划D企业运营计划商业计划和介绍（如下）1为了验证商业计划中的假设，至少与十个陌生人讨论。 （是）2多少页适合介绍业务计划？ （C）A 10页B 11页C 12页D 13页3并非业务计划中的所有假设都应得到验证和测试。 （错误）4以下哪个不是业务计划的内容？ （B）A做什么，B做为什么，C做什么，谁做D D多少钱凤凰彩票app ，何时付款5以下哪一项不是a的十个重要问题之一商业计划？ （D）A是想法还是机会？ B它是成长期吗？ C.目标市场是什么？ D.该行业的前景如何？商业模型开发（第1部分）1所有公司都将与其他公司建立合作关系。 （错误）2.只有当您放任自己的位置并考虑他人时，您才能在业务中取得成功。 （是）3商业模式的概念不包括（B）。 A.公司如何竞争。 B.公司如何赚钱。 C.公司如何使用资源。 D.公司如何建立关系。业务模型开发（第2部分）。 1在建立新公司的可行性分析之前就已经开发了业务模型。
（错误）2商业模型没有标准九州体育 ，也不是静态的。 （是）商业模型开发（第2部分）1商业模型的致命缺陷是（B）。 7……………………………………………………………………………………………………A A没有合伙人B.完全误解了客户。 C.错误的客户定位。 D.缺乏投资。 2“是否有任何供应商和合作伙伴”指的是业务模型的哪个组成部分？ （C）A.创新技能。 B.战略资源。 C.合作伙伴网络。 D.核心战略。 3.商业模式是公司实现利润的方式。 （是）4以下哪项不是业务模型的组成部分？ （D）战略资源B核心战略C合作伙伴网络D创新技能yabobet ，创业融资和风险（第1部分）要做的事情1对于新企业而言，过度融资是有害无益的。 （是）注意：容易快速扩展，但不容易总结。 2天使基金不是债务和股权融资。 （错误）3“不要借用传统资源，自己获得资源”是指（B）。 A银行贷款B逐步开展业务C个人储蓄D家庭融资4以下哪项不是私人融资的来源？ （D）A个人储蓄B家庭融资C逐步开展业务D银行贷款5债务或股权融资的步骤不包括（B）。 A正确确定需要多少资本B正确确定资本支出C确定最合适的融资类型D制定吸引潜在投资者或银行家的策略6下列哪个不是初创企业需要融资的原因？ （C）A.现金流量问题B.资本投资C.员工支出D.孵化期的需要8………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
（假）2初创企业至少需要创业指导者才能创业（D）。 A5年B6年C7年D8年3银行总是规避风险，向大公司贷款是高利润的。 （是）4以下哪项不是债务融资的来源？ （B）商业银行B风险资本C创业贷款D风险基金5以下哪项不是创造性的融资来源？ （C）A租赁B创业园C政府资金D战略合作伙伴6一分钟电梯演讲的内容不是以下哪项？ （C）A描述要解决的机会和问题B描述您的资格C描述您的资金来源D描述在您的市场中建立新企业1有限责任公司和社会企业现在是大学生创业的更好形式。 （是）2加入公司时，必须成立至少（C）或以上的母公司。 A1年B2年C3年D4年3以下哪项不是成立公司的内部条件？ （B）A.公司的成立可以形成竞争优势。 B.足够的启动资金。 C.开发创造价值的产品。 D.企业家有强烈的“我想成为老板”的愿望。 4以下哪一项不是新业务站点应考虑的要素？ （D）A.经济因素B.技术因素C.政治因素9……………………………………………………最新信息建议……………………………… …………………………D人员因素5注册新公司时，命名不是一个要注意的问题。
（错误）建立新企业1有限责任公司和社会企业现在是大学生创业的更好形式。 （是）2加入公司时，必须成立至少（C）或以上的母公司。 A1年B2年C3年D4年3以下哪项不是成立公司的内部条件？ （B）A.公司的成立可以形成竞争优势。 B.足够的启动资金。 C.开发创造价值的产品。 D.企业家有强烈的“我想成为老板”的愿望。 4以下哪一项不是新业务站点应考虑的要素？ （D）A.经济因素B.技术因素C.政治因素D.人事因素5命名不是新商业登记应注意的问题。 （错误）新公司的成长（第1部分）1快速成长的公司是一个好情况。 （错误）2公司必须带头才能迅速发展。 （假）3增长潜力最大的公司没有（B）。 A解决了一个重大问题B取得了丰厚的利润C对客户的工作效率有重要影响D对客户的工作寿命有重要影响1公司应专注于为增长做准备（C）。 A新兴业务B传统业务C核心业务D视情况而定2公司的增长率有时并不是所有公司的选择。 （是）3企业的成功与企业的扩张有关。 （错误）10……………………………………………………………………………………………………………… …4下列哪一项不是公司成长过快的十个预警信号之一？ （B）A.压力过大的员工。 B.贷款过多。 C.利润极度紧缩。 D.降低产品质量。 5公司成长的原因是（D）。
A。资金充裕。 B.订单增加。 C.公司自己决定。 D.公司必须通过规模增长来保持其市场份额。 （是）2公司知名时，可以与其他公司建立合作关系。 （错误）3以下哪些不是业务增长的四个日常挑战？ （C）A.现金流量管理。 B.价格稳定。 C.员工支出。 D.资金限制。 4影响经理的管理能力的因素不包括（D）。 A.管理者的社会化。 B.管理激励措施。 C.逆向选择。 D.法律约束。 5突破管理能力瓶颈的方法是（C）。 A增加资本投资B创新技术C企业结盟或新企业合并D增加设备或员工11