幸运七星 创业管理实际作业精练版_other_高等教育_教育区

日期:2021-04-01 08:19:53 浏览量: 142

…………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ……这不是企业家精神的本质吗? ()A.企业家精神是一项活动。 B.企业家精神是一种精神。 C.企业家精神是一项技能。 D.企业家精神是一种态度。我的答案:D 2企业家管理管理一家企业需要多长时间? ()A创业管理实战作业,0-1年B,0-2年Cpg电子平台 ,0-3年D,0-4年我的回答:C 3创业的最终目标是()。 A.创造价值B.实现理想C.帮助他人D.回报社会我的答案:A 4当创业的机会成本很低时,创业很容易。 ()我的回答:√5练习不是创业的必要部分。 ()我的答案:×1以下哪一项不是影响创业动机的关键因素? ()A.个人特质B.创业机会C.创业机会成本D.各种资源我的回答:D 2以下哪项不是Timmons模型中的创业要素? ()A.机会B.资金C.资源D.团队我的回答:B 3博森商学院是世界上第一所提供创业管理课程的学校。 ()我的回答:√1…………………………………………………………………………………………………… …………在业务开始之初需要整合的第一个资源是()。 A.技术B.人才C.资本D.机会我的回答:C 2以下哪些不是创业所需的基本内容? ()A.谁创办公司? B.在哪里开展业务。 C.业务的影响。 D.商业资本的来源。我的回答:A 3业务成功的关键是()。

A,联系人B,资金C,企业家精神D,项目我的回答:C 4企业内部的企业家精神不是企业家精神的一种形式。 ()我的答案:×5企业家需要根据创业机会设计清晰的商业模式。 ()我的答案:√识别机会和创造力(一) 1以下哪个不是创造力的表达?(D)创造力是一个想法B创造力是一个概念C创造力是一个想法D创造力是一个想法备注为此机会:创造力可能符合或不符合机会标准2机会窗口关闭之后,新企业可以轻松地成功(否)3在(B)情况下机会窗口将关闭。 A资金短缺B市场饱和C人才匮乏2……………………………………………………最新信息推荐……………………………… …………………………D.缺乏技术4在机会之窗关闭之后,新公司可以通过(C)获得成功A.增加资本投资B.招聘人才C.专注于市场细分。 D.改进技术5一旦建立了新产品市场创业管理实战作业,机会窗口就会打开(是)确定机会和想法(二) 1以下哪项不是确定机会的方法?(C) A观察趋势B解决问题C使用高科技D找出市场空白2观察时尚以发现创业机会。 (否)3在确定机会时澳洲幸运5 ,下列哪个不是重要的趋势? (B)A.经济趋势B.时尚发展C.社会趋势D.技术进步4机遇的本质是企业家识别机遇并将其转化为成功的公司。

(是)5在观察趋势方法中识别机会的以下步骤中,哪一个不是步骤? (D)A.观察各种趋势。 B.观察趋势并研究它们如何创造可以追寻的机会。 C.杰出的企业家将趋势转变为市场行为。 D.分析趋势的原因以识别机会和想法(三)要做的1技术进步不是确定商业机会的关键。(是)2以下哪项提供了创业机会的基础?(C )A经济力量B社会力量C政治和体制变革D技术进步3每个趋势不一定是新业务构想的驱动力。市场(D)A完全忽略3………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………依赖于C,盲目地跟随D,要谨慎2客户发现产品不能达到承诺时不会很快离开(False)3创业教育的目的是培养企业家思维(是)4市场鸿沟可以在(B)中标识出来。A.技术落后B.人们找不到他们所拥有的产品或服务e。C.技术创新D.经济发展1以下哪项不是获得想法的方法? (A)访问和研究B头脑风暴C焦点小组D消费者顾问调查2如何在公司层面保护新想法? (C)A增加资本投资B广泛招聘人才C在公司中建立“创意银行” D.加强技术创新3以下哪项不是保护新思想的监督措施? (B)A.听取想法。 B.给予指导。 C.确认想法。 D.提供早期支持。 4.小组讨论通常在头脑风暴后进行。

(是)5以下哪项不是保护您的创造力的措施? (D)A将想法变成可见的形式。 B避免无意间泄露想法。 C保留完整的想法日志。 D不要告诉别人。 6识别机会只是创业过程中的常见部分。 (假)重要的识别机会和创造力(六) 1所谓的“创造走廊”是什么:(C)创造思维B创造精神C创造警觉D创造机会评估机会和风险(一) 4………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………一……。从四个方面对财务可行性的可行性分析(D)A.总投资要求B.相似公司的业绩C.新业务利润预期D.产品成本核算2(B)的要素是管理能力和资源所有权A资源可行性B组织可行性C财务可行性D产品和服务的可行性3在编写计划之前分析想法的可行性(是)4如果想法符合可行性分析的四个维度中的一个或多个(否)5或更少,则可以实施该想法不是创造性可行性分析的四个维度?社会可行性B产品和服务可行性x C资源可行性D行业和市场可行性x机会和风险的评估(二) 1以下哪项不是有吸引力的行业的特征? (D)一个行业正在增长,而不是萎缩。 B新兴产业,而不是传统产业。 C.行业的生命周期处于早期阶段。 D.产业集中而不是权力下放。 2“对目标市场的调查”是指(B)。

创业实战管理作业答案_创业管理实战作业_创业管理实战答案

购买意向调查B秘密调查C图书馆调查D在线调查3不依赖关键原材料的价格是有吸引力的行业的特征。 (是)评估机会和风险(三) 1目标市场的吸引力意味着目标市场的未来业务足够大和足够小。(是)评估机会和风险(四) 1必须考虑您是否会接任。(是)评估机会和风险(五) 5………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………第1(一章)(C)(A)关于创业精神的认识(乙)」自我控制D管理计划业务计划和演示(第1部分)1以下哪一项不是对业务计划的误解?(C)企业家没有投资B.未知引证C不完整的分析D市场规模被过度定义2企业家投资的黄金比例是多少?(B)A的一半B三分之一的C C的四分之一D D的五分之一3商业计划的作用是介绍新公司并寻找合作伙伴(是)4业务p局域网比企业家的素质更重要。 (错误)5以下哪个不是业务计划的角色? (D)A.风险融资B.参与竞争。 C吸引合作伙伴D作为业务计划的记录和显示(中)1以下哪个不是业务计划中的业务合作模型? (A)A阶段合作B互补优势C联合合作D业务外包2业务计划应根据实际情况进行相应调整。

创业管理实战作业_创业管理实战答案_创业实战管理作业答案

(是)3请勿在常规计划模板中编写业务计划。 (错误)4参加创业大赛的商业计划通常是(C)页。 A 10-15 B 15-25 C 25-35 D 35-505以下哪项不是业务计划类型? (B)A.简要业务计划6…………………………………………………………………………………………………… B未来发展计划C详细的商业计划D企业运营计划商业计划和介绍(如下)1为了验证商业计划中的假设,至少与十个陌生人讨论。 (是)2多少页适合介绍业务计划? (C)A 10页B 11页C 12页D 13页3并非业务计划中的所有假设都应得到验证和测试。 (错误)4以下哪个不是业务计划的内容? (B)A做什么,B做为什么,C做什么,谁做D D多少钱凤凰彩票app ,何时付款5以下哪一项不是a的十个重要问题之一商业计划? (D)A是想法还是机会? B它是成长期吗? C.目标市场是什么? D.该行业的前景如何?商业模型开发(第1部分)1所有公司都将与其他公司建立合作关系。 (错误)2.只有当您放任自己的位置并考虑他人时,您才能在业务中取得成功。 (是)3商业模式的概念不包括(B)。 A.公司如何竞争。 B.公司如何赚钱。 C.公司如何使用资源。 D.公司如何建立关系。业务模型开发(第2部分)。 1在建立新公司的可行性分析之前就已经开发了业务模型。

创业实战管理作业答案_创业管理实战作业_创业管理实战答案

(错误)2商业模型没有标准九州体育 ,也不是静态的。 (是)商业模型开发(第2部分)1商业模型的致命缺陷是(B)。 7……………………………………………………………………………………………………A A没有合伙人B.完全误解了客户。 C.错误的客户定位。 D.缺乏投资。 2“是否有任何供应商和合作伙伴”指的是业务模型的哪个组成部分? (C)A.创新技能。 B.战略资源。 C.合作伙伴网络。 D.核心战略。 3.商业模式是公司实现利润的方式。 (是)4以下哪项不是业务模型的组成部分? (D)战略资源B核心战略C合作伙伴网络D创新技能yabobet ,创业融资和风险(第1部分)要做的事情1对于新企业而言,过度融资是有害无益的。 (是)注意:容易快速扩展,但不容易总结。 2天使基金不是债务和股权融资。 (错误)3“不要借用传统资源,自己获得资源”是指(B)。 A银行贷款B逐步开展业务C个人储蓄D家庭融资4以下哪项不是私人融资的来源? (D)A个人储蓄B家庭融资C逐步开展业务D银行贷款5债务或股权融资的步骤不包括(B)。 A正确确定需要多少资本B正确确定资本支出C确定最合适的融资类型D制定吸引潜在投资者或银行家的策略6下列哪个不是初创企业需要融资的原因? (C)A.现金流量问题B.资本投资C.员工支出D.孵化期的需要8………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

创业实战管理作业答案_创业管理实战答案_创业管理实战作业

(假)2初创企业至少需要创业指导者才能创业(D)。 A5年B6年C7年D8年3银行总是规避风险,向大公司贷款是高利润的。 (是)4以下哪项不是债务融资的来源? (B)商业银行B风险资本C创业贷款D风险基金5以下哪项不是创造性的融资来源? (C)A租赁B创业园C政府资金D战略合作伙伴6一分钟电梯演讲的内容不是以下哪项? (C)A描述要解决的机会和问题B描述您的资格C描述您的资金来源D描述在您的市场中建立新企业1有限责任公司和社会企业现在是大学生创业的更好形式。 (是)2加入公司时,必须成立至少(C)或以上的母公司。 A1年B2年C3年D4年3以下哪项不是成立公司的内部条件? (B)A.公司的成立可以形成竞争优势。 B.足够的启动资金。 C.开发创造价值的产品。 D.企业家有强烈的“我想成为老板”的愿望。 4以下哪一项不是新业务站点应考虑的要素? (D)A.经济因素B.技术因素C.政治因素9……………………………………………………最新信息建议……………………………… …………………………D人员因素5注册新公司时,命名不是一个要注意的问题。

(错误)建立新企业1有限责任公司和社会企业现在是大学生创业的更好形式。 (是)2加入公司时,必须成立至少(C)或以上的母公司。 A1年B2年C3年D4年3以下哪项不是成立公司的内部条件? (B)A.公司的成立可以形成竞争优势。 B.足够的启动资金。 C.开发创造价值的产品。 D.企业家有强烈的“我想成为老板”的愿望。 4以下哪一项不是新业务站点应考虑的要素? (D)A.经济因素B.技术因素C.政治因素D.人事因素5命名不是新商业登记应注意的问题。 (错误)新公司的成长(第1部分)1快速成长的公司是一个好情况。 (错误)2公司必须带头才能迅速发展。 (假)3增长潜力最大的公司没有(B)。 A解决了一个重大问题B取得了丰厚的利润C对客户的工作效率有重要影响D对客户的工作寿命有重要影响1公司应专注于为增长做准备(C)。 A新兴业务B传统业务C核心业务D视情况而定2公司的增长率有时并不是所有公司的选择。 (是)3企业的成功与企业的扩张有关。 (错误)10……………………………………………………………………………………………………………… …4下列哪一项不是公司成长过快的十个预警信号之一? (B)A.压力过大的员工。 B.贷款过多。 C.利润极度紧缩。 D.降低产品质量。 5公司成长的原因是(D)。

A。资金充裕。 B.订单增加。 C.公司自己决定。 D.公司必须通过规模增长来保持其市场份额。 (是)2公司知名时,可以与其他公司建立合作关系。 (错误)3以下哪些不是业务增长的四个日常挑战? (C)A.现金流量管理。 B.价格稳定。 C.员工支出。 D.资金限制。 4影响经理的管理能力的因素不包括(D)。 A.管理者的社会化。 B.管理激励措施。 C.逆向选择。 D.法律约束。 5突破管理能力瓶颈的方法是(C)。 A增加资本投资B创新技术C企业结盟或新企业合并D增加设备或员工11